以价值观管理为驱动提升企业文化建设头九节

为了贯彻落实十一五规划《纲要》提出的积极倡导企业文化建设的要求，培育和树立企业文化建设典范，引导广大企业学习先进的企业文化建设经验和方法，推动我国企业文化建设的理论与实践发展。9月2324日，由中国企业联合会、中国企业家协会联合北京大学、清华大学、中国人民大学、南京大学、浙江大学、复旦大学共同举办的2007全国企业文化（长庆油田）现场会在位于陕西省西安市的中国石油长庆油田分公司隆重举行。

这次会议的主题是价值观管理与企业文化提升，主要是从企业文化建设的实践和操作层面，深入探讨如何在企业使命和价值观的驱动下，建立以价值观管理为内核的企业文化运行体系，使企业价值、员工价值、社会价值有效到地融为一体，实现企业与员工、企业与社会的同步发展和进步。会议还通过企业家、专家报告和现场观摩与交流等方式，使参会辽细辛代表加深了对长庆油田企业文化内涵与精髓的理解，切身感受他们深厚的文化底蕴。

中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长冯并，学术支持单位领导、北京大学副校长张国有，中国石油集团政工部主任关晓虹，国务院国资委政策法规局局长于吉等有关领导出席了这次会议。现场会开幕式由中国企联常务副理事长尹援平同志主持。参加这次会议的还有来自全国的300多位企业界、学术界、研究部门和媒体代表。

冯并同志在开幕式致辞中充分肯定了长庆油田在企业发展和企业文化建设方面取得的成绩。中国石油长庆油田分公司(以下简称长庆油田)是一个有着30多年发展历史的国有特大型石油生产企业。长期以来，长庆油田在我为祖国献石油的使命驱动下，秉承爱国、创业、求实、奉献的崇高精神，以铁人般的意志，在极其艰苦的环境下，打紫金牛破了美国专家关于该盆地无开采价值的定论，开创了低渗透油田开发的奇迹，油气净增长量连续6年居中国石油第一位，成为中国石油第二大油田，为我国石油工业发展做出了巨大贡献。特别是近年来，长庆油田持续推进价值观管理，通过3D模式（双向聚合、双向激荡、双向反馈），建立了以提炼、调整、培育、融合、强化、评估为过程的价值观管理体系，培育了以忠、勇、诚、和为核心的集体英雄主义文化体系，实现了核心价值观的共享，为企业发展注入了强大的精神动力，使企业的经济效益和社会效益得到显著提高，充分发挥了大型国有企业的支柱作用。

会上，尹援平同志代表中国企联宣读了《关于授予中国石油长庆油田分公司全国企业文化示范基地的决定》。长庆油田总经理王道富、党委书记冉新权深入系统地介绍了燕山石化文化成果的创建历程、方法和经验；中国企联宣委会常务副秘书长祝慧烨对长庆油田企业文化建设取得的成果进行了详细的点评；我国著名企业文化专家、上海交通大学战略管理研究所所长孟宪忠教授以《中国市场假玉桂新形势与企业文化建设新要求》为题作了专题报告。会议期间，与会各界代表还围绕如何进行企业基层文化建设展开了深入讨论。
本次会议一方面心叶小檗以长庆油田企业文化为案例，通过情景体验、模拟实战等方式，使更多的企业参与学习、交流企业文化建设经验；另一方面通过示范企业的培育、创建和传播，建立符合我国国情的企业文化模式和评价体系，为企业界和学术界搭建了良好、新颖的企业文化交流平台。